溫馨提示： ①【400-006-5298】②（）是濟(jì)南市正規(guī)售后服務(wù)中心電話。創(chuàng)新 開拓 融合 亞薩合萊盼盼多年來始終致力于創(chuàng)新、開拓、融合、的企業(yè)理念，在中盜門行業(yè)保持產(chǎn)銷量，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步增長，建立了龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系。
我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新過程精簡(jiǎn)并持續(xù)改進(jìn)，有助于進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，鞏固品牌產(chǎn)品在行業(yè)的地位。 秉承著企業(yè)的傳統(tǒng)理念，亞薩合萊盼盼也在品牌服務(wù)體檢等多方面進(jìn)行有益嘗試和探索。
1、打造品牌服務(wù)體驗(yàn)
亞薩合萊盼盼為客戶提供便捷的定制式服務(wù)。300多名科研人員及1500多名技術(shù)人員，全情投入于技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)，全國2000多個(gè)經(jīng)銷處及及全國龐大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，合力打造品牌服務(wù)體驗(yàn)。
2、完善的產(chǎn)品管理制度
亞薩合萊盼盼建立和完善了一套產(chǎn)品管理的制度，并逐步進(jìn)行了各項(xiàng)管理工程的實(shí)施，通過技術(shù)、生產(chǎn)及銷售方面的改進(jìn)有效地規(guī)劃產(chǎn)品管理。包括新產(chǎn)品比率的統(tǒng)計(jì)核算流程、新產(chǎn)品開發(fā)的審批制度，以及新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的實(shí)施辦法等。
3、人性化的管理模式
人員同樣是產(chǎn)品管理中的關(guān)鍵之一。亞薩合萊盼盼了新產(chǎn)品從開發(fā)到量產(chǎn)，通過市場(chǎng)銷售，后到經(jīng)銷商及用戶各個(gè)階段的責(zé)任人，以達(dá)到產(chǎn)品管理的目標(biāo)。另外，各部門也須制定產(chǎn)品管理計(jì)劃，明確如何以站點(diǎn)式管理的模式實(shí)施產(chǎn)品管理計(jì)劃。同時(shí)，在公司內(nèi)建立產(chǎn)品管理，又公司內(nèi)產(chǎn)品管理經(jīng)理，并通過廣告牌管理和例會(huì)等方式跟蹤核實(shí)管理過程。
亞薩合萊盼盼將始終如一的走自主創(chuàng)新，興企，以質(zhì)取勝，質(zhì)量效益型的工業(yè)化道路，致力于構(gòu)建和諧社會(huì)，打造節(jié)約型社會(huì)，建設(shè)綠色環(huán)保型社會(huì)，以“優(yōu)化安居環(huán)境，造福人類生活”為宗旨，以研制生產(chǎn)安防系列產(chǎn)品為主業(yè)，以新型建材產(chǎn)品開發(fā)與制造為主導(dǎo)，積極打造新型建材產(chǎn)品生產(chǎn)和出口兩個(gè)基地。努力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造企業(yè)。

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