智能電話機(jī)器人，其實(shí)可以分為兩層意思來理解，智能—電話，其次機(jī)器—人，這樣就可以很簡單的理解為是一個(gè)電話機(jī)器，那作用自然就是打電話了。
相信不少老板的公司或多或少都會(huì)有一部分電銷人員，信用卡、貸款、樓盤、甚至于教育、健身、娛樂......當(dāng)然，規(guī)模不同，公司沉淀的時(shí)間不同，那每家公司所掌握的資源自然也不盡相同，但不得不說，電銷這條路多家公司也正在行走著。
相信做過電銷的老板們肯定清楚人員成本問題，我們先來算筆賬
一名電銷人員，成本是每月2000，（三線城市的工資標(biāo)準(zhǔn)，若一二線，則在3000+）那一年則是24000，這只是單純的底薪，算上提成，場地費(fèi)，員工補(bǔ)助，一年則在三萬以上，而我們的智能電話，整整一年的使用費(fèi)以及維護(hù)費(fèi)也不過人員的三分之一。
，人工每天電話量200-300，而智能電話每天600—800+，相信做過電銷的老板都清楚，電銷的目的就是為了篩選客戶，通俗來講就是鋪量，沒有什么客戶那一說，都是通過龐大的數(shù)量來尋找意向客戶的，那智能電話一天的量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)人工，也就是說，篩選到的客戶幾率自然是會(huì)更大一點(diǎn)。
第二，人工，尤其是電銷人員，在打電話的過程中，自然是會(huì)遭受到很多拒絕，甚至是謾罵，這些都是不可避免的，那每天中，或許有很多時(shí)間都會(huì)花費(fèi)在自我調(diào)節(jié)上，而且是人總有三分氣，這些都是十分客觀的原因，沒錯(cuò)，確實(shí)應(yīng)該被理解，但對于一個(gè)老板來說，損失的是進(jìn)度。
而我們的電銷機(jī)器人則不會(huì)出現(xiàn)這種問題，不管客戶再怎么罵，時(shí)刻都會(huì)保持一個(gè)良好的心態(tài)，絕不會(huì)偷懶，是您的一位忠實(shí)員工。
那第三點(diǎn)，也就是重要的一點(diǎn)，這個(gè)電銷機(jī)器人真的能完全代替人工嗎？這個(gè)自然是不能的，它會(huì)識別我們工作中需要問到的問題，那如果對方問你多大了？吃飯了沒有？中午吃的米飯還是面條?。磕菦]有錄入的，自然也就回答不上來了。
我們的機(jī)器人完全可以錄入銷售的談話方式，也就是說，接下來的每一通電話，都是那個(gè)銷售在打，隨著錄入的話術(shù)越多，越來越完善，后那機(jī)器人又跟真人有什么區(qū)別？
那我們把這個(gè)叫做培養(yǎng)，如果公司里面產(chǎn)品單一，時(shí)間大概是兩天左右，若產(chǎn)品較為復(fù)雜，則會(huì)在五天左右，因?yàn)椴粩嗟耐晟埔残枰粋€(gè)過程，但可以肯定的是，客戶問到的工作中的問題，我們機(jī)器人是可以回答上來的。
相信我們做電銷的老板也知道，想要光靠電銷人員一遍打出去就成交，那幾乎是不可能的，起碼也得進(jìn)行電話回訪，或者外出拜訪，當(dāng)面洽談，那利用我們電話機(jī)器人呢，是可以實(shí)現(xiàn)這一功能的，篩選客戶可是他的強(qiáng)項(xiàng)。
那怎么才能知道哪些是有用客戶，哪些是沒用客戶呢？這個(gè)簡單，我們的機(jī)器人有自動(dòng)分類功能，可將客戶分類劃分為A、B、C、D等等，并且通話記錄是語音和文字同步展現(xiàn)的，更加方便我們業(yè)務(wù)人員進(jìn)行跟進(jìn)，了解清楚了客戶的側(cè)在哪里，那進(jìn)行電話回訪的時(shí)候就簡單多了。
好了，到這里你們覺得那個(gè)比較好一點(diǎn)，哪個(gè)使用起來對我們是更有利的？我想你們心有已經(jīng)有計(jì)劃了。那就快快聯(lián)系我吧！

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