在冬季防寒中，棉門簾是很多家庭和公共場(chǎng)所都會(huì)選擇的，它的價(jià)格實(shí)惠，保溫效果好，因此有著廣泛的應(yīng)用。不過(guò)，棉門簾廠家還是要提醒您，安全使用棉門簾很重要。

怎樣才算是安全使用棉門簾呢？這需要從其使用環(huán)境來(lái)看。很多建筑工地、路邊小吃店都在冬天安裝棉門簾，但是我們知道，工人自己在宿舍做飯，存在很大的用電隱患，尤其是電飯鍋等放在門口，更容易引起火災(zāi)。路邊小吃店也是這樣，爐子放在門口，人流來(lái)往很多，門簾也很容易被爐子中的火燒著，引發(fā)安全事故。

棉門簾廠家在這里提醒廣大朋友們，安全使用棉門簾很重要，尤其是像工人宿舍和小吃店這樣地方比較狹小的場(chǎng)所中，更要特別注意棉門簾的安全問(wèn)題，好將電飯鍋和爐子等容易引發(fā)火災(zāi)的物品遠(yuǎn)離門簾，這樣可以降低火災(zāi)發(fā)生概率，消除安全隱患。

在環(huán)保的驅(qū)動(dòng)下，許多木門企業(yè)的環(huán)保卻只是虛有其表，甚至還有一些企業(yè)將低碳作為產(chǎn)品的宣傳噱頭，并未真正落到實(shí)處。他們覺(jué)得這是一個(gè)值得借用的概念，比如，生產(chǎn)木門的企業(yè)會(huì)說(shuō)，降低污染、減少排放就是低碳流通。一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特，對(duì)于環(huán)保話題，不同的木門企業(yè)也有不同的認(rèn)識(shí)，如果低碳的理念能夠深入人心，并成為木門企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)提升，未必不是一件大好事。

地板電商快速發(fā)展，銷售是特點(diǎn)，線上線下結(jié)合是趨勢(shì)。地板電商化進(jìn)程處于初期階段，建材家居市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率3%。地板銷售過(guò)程復(fù)雜程度高和經(jīng)銷商抵制是地板電商化的主要阻力。隨著地板企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)模式的摸索，經(jīng)銷商利益機(jī)制的理順，以及配套服務(wù)企業(yè)的誕生，占比提升仍然是大勢(shì)所趨。地板電商企業(yè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)企業(yè)，、高性價(jià)比、銷售是地板電商企業(yè)的特征，線上銷售 線下體驗(yàn)相結(jié)合是趨勢(shì)。

艾亞爾并不否認(rèn)，競(jìng)爭(zhēng)依然存在，但他并不愿意把話題轉(zhuǎn)到尼日利亞上去。他說(shuō)，任何國(guó)家間的合作沒(méi)有具體限定，任何合作項(xiàng)目也沒(méi)有具體范圍。這適用于別國(guó)，也適用于中印之間。不過(guò)他認(rèn)為，我們?cè)谙嗷チ⒌耐瑫r(shí)，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)合作。延伸到第三國(guó)的能源競(jìng)購(gòu)，中印的合作不是緩沖劑，而是完全可行的。

吊頂原材料價(jià)格上漲吊頂行業(yè)原材料漲價(jià)也不是稀罕事，但是2016年年底這兩三個(gè)月的原材料普遍上漲了10個(gè)點(diǎn)以上就顯得特殊了。業(yè)內(nèi)人士表示，近幾年原材料每年都會(huì)有一定幅度的上漲，真正引發(fā)討論的是這次過(guò)高的漲幅幅度。品牌建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)行業(yè)洗牌加速眾所周知，這兩年傳統(tǒng)的吊頂制造業(yè)日子并不好過(guò)，整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)導(dǎo)致行業(yè)的淘汰早已經(jīng)開(kāi)始。不過(guò)，此次橫跨2016年至2017的原材料漲價(jià)風(fēng)波，可能會(huì)讓洗牌提前升級(jí);而今年產(chǎn)品的提貨價(jià)，預(yù)計(jì)也應(yīng)該會(huì)有15%-20%上浮。一切的一切，都意味著未來(lái)有企業(yè)要被淘汰出局。特別是不注重品牌建設(shè)，不關(guān)注設(shè)計(jì)和產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)，原材料漲價(jià)會(huì)直接影響它們的發(fā)展。這些企業(yè)往往習(xí)慣于價(jià)格戰(zhàn)，但卻一直缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。幾年前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈時(shí)，更偏向賣方市場(chǎng)，這些企業(yè)還可以盈利生存空間。但現(xiàn)在，情況早已經(jīng)截然不同。近年來(lái)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重是這個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。不得不承認(rèn)，壓力是把雙刃劍，對(duì)于想做品牌的木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，此次不失為一個(gè)機(jī)遇。殘酷的現(xiàn)狀，將逼迫企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量方面，提升競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)漲價(jià)潮，吊頂行業(yè)要臨危不亂，漲價(jià)潮才剛剛開(kāi)始，中小吊頂企業(yè)不想被淘汰就要逆流而上，理智應(yīng)對(duì)從市場(chǎng)中崛起。