特色燈光藝術(shù)節(jié)制作供應(yīng)商節(jié)日亮化
服務(wù)項(xiàng)目 |
設(shè)計(jì),策劃,安裝,制作 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
材質(zhì) |
其它 |
風(fēng)格 |
簡(jiǎn)約現(xiàn)代 |
公司目前主營(yíng)產(chǎn)品高達(dá)100多種,不同類型,不同風(fēng)格,現(xiàn)在我們還是不斷創(chuàng)新和設(shè)計(jì),例如:(仿真恐龍、冰雕、陸地賽道、蜂窩迷宮、9DVR、變形金剛、、卡通動(dòng)漫、百萬(wàn)海洋球)等。
(一)、基本條件
1、硬件(場(chǎng)地、供電)
不同的燈展規(guī)模,需要不同大小的燈展場(chǎng)地,一般在2萬(wàn)平方米及以上的面積場(chǎng)地,就能舉辦中型及以上的燈會(huì)展出活動(dòng)。展出場(chǎng)地能在公園或者有樹(shù)木草地的地方,有水面更佳。這樣更能將燈組與園林山水結(jié)合,做到燈景交融。其次在開(kāi)闊的平地:如體育場(chǎng)、小區(qū)、廣場(chǎng)等;另外大型展覽館內(nèi)、外,商場(chǎng)前的廣場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)空間、空地等。所選展地附近要有停車場(chǎng),交通便利,人口相對(duì)集中其它配套的公用設(shè)施,這樣更場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)。
一般來(lái)講,一次中型的燈會(huì)活動(dòng),燈組的用電在350kw左右,大型燈會(huì)在500kw以上,特大型的近1000kw。所以舉辦方在供電問(wèn)題上要認(rèn)真研究對(duì)待。容量不夠的可以增容。
2、軟件(市場(chǎng)、安全)
當(dāng)?shù)丶爸苓吶罕姷南M(fèi)水平怎么樣,以及喜好,是否看過(guò)燈會(huì)。
燈會(huì)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)大的大型群眾文化活動(dòng),特別在安全上要高度重視,除我方在燈組的設(shè)計(jì)制作、用材、用電上要按便準(zhǔn)規(guī)范操作外,還應(yīng)在燈會(huì)的總體布展、觀眾游看路線、消防通道,設(shè)施、安全用電、治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生,展時(shí)巡視、園內(nèi)廣播、安全預(yù)案等方面都要具體落實(shí),做到萬(wàn)無(wú)一失。
燈會(huì)流程
(二)、辦燈會(huì)的流程
1、市場(chǎng)考察
主辦方應(yīng)在舉辦燈會(huì)前對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)作分析。包括:有沒(méi)有適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地,供電情況如何,當(dāng)?shù)丶爸苓吶罕姷南M(fèi)水平怎么樣,以及喜好,是否看過(guò)燈會(huì),群眾需要什么樣的燈會(huì)等等。才能對(duì)舉辦燈會(huì)有個(gè)初步的構(gòu)想和方向。在做下一步考慮。
2、收入預(yù)測(cè)
(1)門票收入
(2)主題總冠名收入
(3)燈組冠名收入
(4)綜合經(jīng)營(yíng)收入如:(門票、場(chǎng)地出租、商品經(jīng)營(yíng)攤位出租)
(5)展出場(chǎng)內(nèi)各類廣告發(fā)布收入
(6)其它因地制宜的綜合利用開(kāi)發(fā)收入
3、確定舉辦燈會(huì)的目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn)
4、組建燈會(huì)組織機(jī)構(gòu)(燈會(huì)指揮部)
機(jī)構(gòu)由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé),指揮長(zhǎng)下設(shè)六個(gè)部門:
策劃總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的全部策劃、安排
藝術(shù)總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)燈組的布局及燈組質(zhì)量
財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的財(cái)務(wù)和票務(wù)管理
商務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的招商和有關(guān)招商的其它事項(xiàng)
辦公室:負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)期間的日常工作安排
保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)整個(gè)燈會(huì)的安全保衛(wèi)工作
5、資金籌備
(1)主辦者直接投入
(2)多方合作、共同出資
6、資金分配
(1)燈組制作投入60%
(2)各種媒體宣傳投入30%(包括新聞發(fā)布會(huì)、海報(bào)、門票、招商廣告、治安、保衛(wèi)等)
(3)綜合管理成本投入10%(包括:人員經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、雜支、對(duì)外交流接待等)
7、委托彩燈公司總體策劃和設(shè)計(jì)
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