陪伴著病患在醫(yī)院內(nèi)度過的日日夜夜，其實陪護者的內(nèi)心緊張程度不比病患本身輕松，既要照顧病患日常的生活瑣碎，又要兼顧他們的心理變化，從外在的飲食到內(nèi)在的健康，他們不能有任何抱怨情緒，因為人在生病或受傷時，內(nèi)心十分脆弱與敏感，極易因一些小事而影響到治療的成果，從而引發(fā)更加嚴重的后果，這是誰都不愿看到的情況。

共享陪護床看似只是簡單的一張休息用床，但往往就是如此，越是看著平常有時越讓人覺得不可缺少，陪護床尤其如此。

陪護者從陪伴病患刻進入醫(yī)院治療時，他們就已全身心的照料著病患的所有，從早到晚，所有的時間都不屬于自己，直到病患休息時才能擁有屬于自己的一小部分自由空間，但勞累了一天天，休息時間對他們來說格外珍貴，如何才能更好的休息成了他們往常一直困擾著的事，而直到舒伴共享陪護床的出現(xiàn)，才迎來解決。

共享陪護床以原先病房內(nèi)床頭柜的形象重新出現(xiàn)，以重新設計床頭柜功能及使用達到床體與柜體的相互融合，從而推出具有床具租賃功能的舒伴共享陪護床。

舒伴共享陪護床日常以床頭柜形象放置于病房內(nèi)部病床與病床間過道上，平時以存放病患日常用品為主，柜面采用塑膠材質(zhì)，軟硬適中，易清潔易打理。柜內(nèi)重新設計，放置可折疊陪護床具，在陪護者需要休息用床時，可通過手機掃碼柜門上展示之二維碼，按順序步驟操作開鎖，之后推拉出柜內(nèi)放置的陪護床，攤平后即可用于陪護者休息使用。

盈利模式一直是共享產(chǎn)品的需要關注的問題，共享陪護床不僅需要生產(chǎn)硬件，還需要小程序系統(tǒng)平臺上的開發(fā)，共享陪護床除了傳統(tǒng)的租金外，還有沒有其他的盈利方式呢?

1、租金

正常運營收入，基本上可覆蓋日常支出。15-20元/次的使用費看起來很便宜，但其實如果鋪設到一家醫(yī)院里面，短時間內(nèi)就會積累大量的訂單。例如：投入1000臺*50%(日使用率)*20元*365天=一年盈利365萬，盈利相當可觀。

2、廣告增值服務

設備和手機移動端平臺廣告是大多共享平臺的軟性收入，其中包括小程序上加入的商城功能，頁面廣告，還包括接入公眾平臺，集聚粉絲效應，打造多元化平臺，進而實現(xiàn)更寬泛的廣告商業(yè)對接。

3、大健康平臺對接

共享陪護床和病人的健康問題息息相關，病患家屬及陪護人員在生活中有需要，也可以和平臺產(chǎn)生了除陪護功能以外的聯(lián)系，比如遠程問診，健康知識查詢，商品等，這也是打造大健康綜合平臺的前提條件。可以連接醫(yī)院，病人日常養(yǎng)護、日常工具、保健用品、母嬰用品等商業(yè)，進行聯(lián)合。

共享陪護床正趕上現(xiàn)在共享經(jīng)濟的熱度，把物聯(lián)網(wǎng)租賃融合到共享陪護床的產(chǎn)品中。在如此眾多的醫(yī)院，舒伴共享陪護床解決了醫(yī)患陪護難的需求，在任何一家醫(yī)院來講都具有需求性。

從醫(yī)院床位、緊張空間不便性的實際情況來看，共享陪護床確實具備廣闊的前景條件，現(xiàn)在已經(jīng)在醫(yī)院中開始使用了，群眾反映效果良好，可以預見，不久之后它將會在全國各大醫(yī)院得到進一步鋪設。

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