UR機(jī)器人如何更靈活實(shí)現(xiàn)筆記本組裝

我國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨著“全球競(jìng)爭(zhēng)”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各大制造廠商紛紛進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)自動(dòng)化進(jìn)程。全球的ODM代工公司緯創(chuàng)資通（Wistron）率先采用優(yōu)傲機(jī)器人（Universal Robots）公司的協(xié)作型機(jī)器人，應(yīng)用在其筆記本電腦的組裝線中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的性和靈活性。

自今年2月起，緯創(chuàng)資通先后購(gòu)置了60套UR機(jī)器人，主要用于生產(chǎn)線中的搬運(yùn)、鎖螺絲、熱熔機(jī)與鎖附螺絲的配合、以及搭配視覺系統(tǒng)等四種操作。通過對(duì)UR機(jī)器人的使用，公司的未來生產(chǎn)布線和配置獲得了更大的彈性空間，產(chǎn)品良率得到有效的提高，人員配置得到合理優(yōu)化，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本的降低，提升了盈利能力。

生產(chǎn)布線的靈活性顯著提高
緯創(chuàng)資通已經(jīng)于兩年多前開始使用機(jī)器人手臂完成自動(dòng)化生產(chǎn)，然而，公司采用的傳統(tǒng)型四軸、六軸機(jī)械手臂，需要安裝護(hù)欄和安全防護(hù)，占地面積大，且只能用于產(chǎn)品搬運(yùn)等非精細(xì)化操作。并不能滿足公司 “、靈活、安全 “的生產(chǎn)線理念。

UR機(jī)器人在使用過程中不需要額外的防護(hù)護(hù)欄，并且有高度安全的設(shè)置，能夠和作業(yè)人員并肩工作。由于緯創(chuàng)資通應(yīng)用在筆記本電腦生產(chǎn)線的操作模式還無法達(dá)到完全的高度自動(dòng)化，需要人和機(jī)器的相互配合作業(yè)，所以機(jī)器手臂的空間嚴(yán)格控制。而UR機(jī)器人的安全設(shè)計(jì)、防護(hù)以及工作速度等其他性能也能夠在小空間內(nèi)得到和發(fā)揮，很好地滿足了公司的生產(chǎn)需求。

緯創(chuàng)資通制造技術(shù)總監(jiān)張聰耀表示： “UR機(jī)器人具有占地小、安全性能高等特點(diǎn)。除此之外，UR機(jī)器人360度沒有死角，沒有動(dòng)作盲區(qū)，可以執(zhí)行各種動(dòng)作，大大提升了生產(chǎn)的靈活性，同時(shí)了生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性?！?br />
內(nèi)部資源的配置更加合理化
UR機(jī)器人可以有效地幫助緯創(chuàng)資通實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。經(jīng)過實(shí)踐，使用一臺(tái)UR機(jī)器人可以替換兩名員工。這樣一來，公司就可以實(shí)現(xiàn)人員的靈活調(diào)配，使員工從事一些難度較高、更智能的工作。

公司引入U(xiǎn)R機(jī)器人的主要原因之一，就是員工對(duì)于簡(jiǎn)單、重復(fù)性工作的厭倦感而造成的高離職率。而隨著UR機(jī)器人的引入，使得員工可以從無聊單調(diào)的工作中解放出來，而去從事需要發(fā)揮思考能力，更具有智能和專注力的工作。通過對(duì)員工崗位進(jìn)行重新調(diào)配，有效降低了現(xiàn)有員工流失率。

降低運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利能力
從評(píng)估、安裝、調(diào)試到后的投入使用，UR機(jī)器人只需很短時(shí)間即可完成整個(gè)過程。通常操作人員只需要兩到三個(gè) 小時(shí)就可以完成對(duì)于UR機(jī)器人的安裝，創(chuàng)新性的PolyScope 機(jī)器人系統(tǒng)軟件使編程更加簡(jiǎn)單和容易使用， 一般只需要幾個(gè) 小時(shí)就可以完成調(diào)試移動(dòng)的路徑和抓取的動(dòng)作的優(yōu)化和調(diào)整。

至于對(duì)于機(jī)器人的學(xué)習(xí)和掌握速度，通過驗(yàn)證，那些從來沒有接觸過UR機(jī)器人的工程師技術(shù)員也可以在培訓(xùn)結(jié)束之后馬上實(shí)現(xiàn)基本操作和動(dòng)作。而傳統(tǒng)機(jī)器人的正式培訓(xùn)需要1-2周，之后另需要幾周時(shí)間進(jìn)行實(shí)際的上線操作，因此，與傳統(tǒng)機(jī)器人的學(xué)習(xí)周期相比，UR機(jī)器人的學(xué)習(xí)周期顯著縮短，有效地減少了公司培訓(xùn)成本。

除此之外，UR機(jī)器人可以解放勞動(dòng)力，使得員工可以去完成更加具有附加價(jià)值的工作，而且公司不必再額外雇人來填補(bǔ)其他工作崗位，終得以降低人力成本。而1.5年-2年的高率使得公司可以在較快的時(shí)間內(nèi)收回成本，幫助公司提升盈利能力。

生產(chǎn)良率的大幅度提升
緯創(chuàng)資通在采用了UR機(jī)器人之后，其產(chǎn)品良率得到顯著的提高。對(duì)此，張總監(jiān)表示：“一些客戶已經(jīng)到生產(chǎn)線上看過使用機(jī)器人的生產(chǎn)狀況，并表示欣賞。由于終端客戶不希望我們遇到缺工、新人進(jìn)場(chǎng)要培訓(xùn)、人為失誤這些狀況。如果使用機(jī)器人進(jìn)行作業(yè)，能夠有效增加產(chǎn)品良率、穩(wěn)定性并避免上述問題。因此，客戶都希望我們把協(xié)作機(jī)器人在生產(chǎn)線上的應(yīng)用和布局推動(dòng)得更快、力度更大、比重再提高?！?br />
協(xié)作型機(jī)器人的未來之路
相對(duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人，協(xié)作型機(jī)器人的特色在于其較低的操作和學(xué)習(xí)門檻，因此，即使是中小型企業(yè)啟用它完成生產(chǎn)線的改革也相當(dāng)?shù)谋憷?。?yōu)傲機(jī)器人（上海）公司總經(jīng)理鐵隆正先生（James Taylor）談到：”隨著機(jī)器人成本的逐年下降，我們相信協(xié)作機(jī)器人是具有相當(dāng)市場(chǎng)前景的，尤其是在電子行業(yè)的應(yīng)用。因?yàn)閰f(xié)作機(jī)器人的安全設(shè)計(jì)，取消了護(hù)欄，讓機(jī)器人和人員可以并肩作業(yè)。滿足了那些不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的行業(yè)需求?！?br />
緯創(chuàng)資通張總監(jiān)表示：“在未來，我們預(yù)計(jì)還會(huì)增加對(duì)協(xié)作機(jī)器人的使用。公司今年計(jì)劃再繼續(xù)采購(gòu)，數(shù)量預(yù)計(jì)會(huì)超過120臺(tái)。此外，我們一直致力于對(duì)于自動(dòng)化整臺(tái)模組設(shè)備的開發(fā)，而我們的設(shè)計(jì)思路是希望未來如果制程改變、不需要某個(gè)工藝時(shí)，已采用的機(jī)器人可以挪作他用，來實(shí)現(xiàn)別的應(yīng)用，不會(huì)造成一臺(tái)浪費(fèi)的閑置機(jī)器。這些開發(fā)的單機(jī)模組自動(dòng)化設(shè)備可能就會(huì)轉(zhuǎn)向采用協(xié)作型機(jī)器人作為生產(chǎn)的主體。因此，我們非?？春肬R機(jī)器人在市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿??！?br />
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