授粉品種的配置

車?yán)遄?/span>品種大多自花結(jié)實(shí)率很低或自花不實(shí)，即使是自花結(jié)實(shí)率高的品種，配置授粉品種也有利于提高坐果率和產(chǎn)量，所以建園時(shí)合理配置授粉樹。授粉樹品種要與主栽品種有很好的親和力，并花期相遇，還要有很好的豐產(chǎn)性，而且果實(shí)商品價(jià)值髙，花粉量較大。




覆地膜和抑草布
覆地膜主要應(yīng)用于露地栽苗期。栽苗期覆膜不僅可以保持土壤水分，還能有效地提高地溫，利于苗木成活，提髙栽植成活率。覆蓋地膜的時(shí)間應(yīng)在松土后，否則，會(huì)因土壤含水分過(guò)多，土壤透氣性降低，而影響椒系生長(zhǎng)發(fā)育。

車?yán)遄用缏兜卦耘嗟氖诜燮贩N對(duì)當(dāng)?shù)刈匀粭l件要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；保護(hù)地栽培的授粉品種應(yīng)與主栽品種有相近的低溫需求量。

車?yán)遄訕涿鐭o(wú)論是露地栽培還是保護(hù)地栽培，授粉品種應(yīng)不少于3個(gè)，栽植株數(shù)應(yīng)占主栽品種的20%?30%。




春季移栽大樹的時(shí)間是在樹體發(fā)芽前；秋季移栽大樹的時(shí)間是在霜凍后，移栽前摘掉樹上沒(méi)脫落的葉片。

保護(hù)地栽培車?yán)遄?/span>，好不單栽植授粉樹，應(yīng)以高接結(jié)果枝的方法來(lái)配置，即在每株主栽品種樹上，高接2個(gè)授粉品種，每授粉品種嫁接3?5個(gè)結(jié)果枝條即能解決授粉問(wèn)題。因?yàn)槟壳氨Ｗo(hù)地栽培車?yán)遄?/span>的主栽品種，主要是美早、沙米顯和紅燈，其果實(shí)售價(jià)髙，減少授粉栽植數(shù)量，可以提高栽培效益。




覆地膜和抑草布
覆地膜主要應(yīng)用于露地栽苗期。栽苗期覆膜不僅可以保持土壤水分，還能有效地提高地溫，利于苗木成活，提髙栽植成活率。覆蓋地膜的時(shí)間應(yīng)在松土后，否則，會(huì)因土壤含水分過(guò)多，土壤透氣性降低，而影響椒系生長(zhǎng)發(fā)育。

露地園授粉樹栽植方式，一般是單成行栽植，每隔3?4行栽1行授粉樹。

苗木栽植

1.土壤準(zhǔn)備

要按照設(shè)計(jì)行向和株行距對(duì)全園土壤進(jìn)行平整。平整后，如已進(jìn)行過(guò)全園深翻，可挖直徑1米、深0.6?0.8米的定植穴，如沒(méi)有全園深翻，則宜挖定植溝（通溝），一般溝深0.6?0.8米，寬1.5?2.0米。溝（穴）底填20?30厘米碎秸稈、雜草等，其上加20厘米左右厚的死土層的土，然后將肥料和表土混合均勻填入溝（穴）內(nèi)，填入的肥料要以農(nóng)家肥為主（發(fā)酵的牛、羊和馬糞），施入量一般按每畝填10~15立方米（或每株50~100千克）計(jì)算，如果農(nóng)家肥養(yǎng)分含量低，可適當(dāng)加入復(fù)合肥，如土壤缺某種元素，則可一并施入。




起樹與運(yùn)輸技術(shù)
起樹時(shí)從樹冠外圍垂直投影下的樹盤外圍向內(nèi)挖土，將土往外搗，外側(cè)淺聲側(cè)深，外側(cè)大約深30厘米，內(nèi)側(cè)深50厘米，挖土?xí)r不要碰傷主根系，更不要切斷主根系，盡可能的保留所有的須根系。挖至距離坑中心20厘米左右時(shí)輕輕試推主干，沒(méi)有粗根系與土相連時(shí)，將樹移出坑外立即運(yùn)輸栽植。如果當(dāng)日不能栽植的或需要遠(yuǎn)途運(yùn)輸?shù)?，?yīng)將根系用塑料包嚴(yán)。運(yùn)輸車的護(hù)欄要用草簾或其他包裝物裹嚴(yán)，并將樹體固定好，途中不發(fā)生搖晃，以免在運(yùn)輸途中磨傷枝干。
 

回填后的溝或穴，要灌透水沉實(shí)，為使定植溝的土壤能夠充分沉實(shí)，好在土壤結(jié)凍前（秋末至冬初）完成土壤準(zhǔn)備工作，以防苗木栽后下陷。

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云南車?yán)遄用?車?yán)遄用缣峁┓N植技術(shù)

不過(guò)，今年的蛋價(jià)卻不走尋常路，蛋價(jià)持續(xù)走低，越走越低。在2014年到2015年間，雞蛋市場(chǎng)行情利好，高出現(xiàn)過(guò)6元/斤。2016年，雞蛋上車價(jià)出現(xiàn)了七年來(lái)的歷史低點(diǎn)，認(rèn)為，蛋價(jià)瀑布式下跌的原因是，供應(yīng)高峰和消費(fèi)低谷碰頭。具體來(lái)說(shuō)就是：階段性供大于需；雞蛋消費(fèi)低迷以及飼料成本下降。養(yǎng)殖本身是高風(fēng)險(xiǎn)投資，是食品產(chǎn)業(yè)鏈中薄弱的一環(huán)。加入到一個(gè)食品產(chǎn)業(yè)鏈中，在上下游都協(xié)調(diào)暢通的前提下，才能再考慮養(yǎng)殖投資。

業(yè)務(wù)人員在充當(dāng)管理者的角色時(shí)，主要針對(duì)客戶業(yè)績(jī)提升、區(qū)域渠道沖突、企業(yè)品牌提升、經(jīng)銷商產(chǎn)品推廣等方面進(jìn)行管理。經(jīng)營(yíng)者替身。業(yè)務(wù)人員會(huì)代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)者傳遞政策，維護(hù)客情關(guān)系，簽訂商務(wù)合同，維護(hù)公司利益。對(duì)破壞游戲規(guī)則者代表公司進(jìn)行勸解甚至處罰等。（2）經(jīng)銷商的角色定位對(duì)經(jīng)銷商來(lái)講，由于其相當(dāng)多的時(shí)間是在和終端打交道，所以其主要角色定位是圍繞“終端”進(jìn)行的；由于他們也需要不斷和生產(chǎn)企業(yè)及同行打交道，所以他們?cè)谶@些方面也扮演著一定的角色：產(chǎn)品推廣者；信息傳遞者；服務(wù)提供者；同行競(jìng)爭(zhēng)者；資源整合者。